Мероприятие состоялось в рамках всероссийского проекта НАЦРЕЙТИНГ. КАДРЫ.
В дискуссионном форуме приняли участие центры карьеры вузов, партнеры и компании-работодатели: НЭВЗ, Юго-западный Сбербанк, КБ «Центр-инвест», ВНИИ «Градиент», СОЛАР СЕКЬЮРИТИ, Ростелеком, Ростовский референтный центр Россельхознадзора, ТАНТК им.Бериева, КПМГ, Агрохолдинг СТЕПЬ, Эрнст энд Янг, Корммаш, Центр детского развития «Подсолнух», Сеть пиццерий «Сицилия», «Додо-пицца» и другие.

Центр карьеры ЮФУ инициировал обсуждение вопросов ситуации на рынке труда в Ростовской области и перспективы трудоустройства выпускников 2022 года. Соорганизатором мероприятия выступил Союз работодателей Ростовской области. Форум проходил в гибридном формате.

Открыл форум проректор по проектной деятельности ЮФУ Максим Бондарев, который познакомил участников с проектно-образовательным интенсивом SfeduNet, отвечающим на актуальный запрос работодателей о практической подготовке студентов.

На форуме обсуждалась быстроменяющаяся ситуация на рынке труда Южного федерального округа. Порталы по трудоустройству поделились с участниками аналитической информацией о сверхновой реальности на рынке труда (директор hh.ru Юг Олеся Лавренова) и о востребованных компаниями в условиях нестабильной ситуации компетенциях выпускников (старший эксперт отдела карьерного развития SuperJob Ольга Зенина). Участники обсудили вместе с заместителем директора Центра занятости населения города Ростова-на-Дону Любовью Жадан перспективы трудоустройства выпускников вузов в 2022 году, а также познакомились с опытом экономического факультета ЮФУ в области подготовки и трудоустройства студентов (доцент Светлана Писанка и доцент Елена Костенко).

Заместитель исполнительного директора Союза работодателей РО Валентина Немова прокомментировала итоги мониторинга воздействия западных санкций на социально-трудовые и экономические отношения. Её выступление вызвало горячее обсуждение и обмен мнениями. Участники поделились планами о необходимой реорганизации производства в связи с нарушением логистических процессов, развитии новых продуктов, о дефиците кадров или дополнительном массовом наборе, о сложностях перехода из онлайна в офлайн или вынужденном сокращении ставок.

Центр карьеры предложил в сложившейся ситуации  переформатирование направлений сотрудничества с ЮФУ:

-интеграция акселерационных программ университета и партнеров,
-привлечение компаний к проектной работе студентов,
-заключение договоров на целевое обучение,
-организация офлайн и онлайн мероприятий, направленных на развитие hard и soft skills студентов, и участие экспертов компаний в Центре оценки компетенций ЮФУ,
-стажировки в компаниях для студентов и для преподавателей,
-совместная реализация магистерских программ (вуз+партнер),
-включение в учебные планы программ ДПО по запросу работодателей,
-развитие партнерских образовательных проектов и онлайн-курсов,
-наставничество на предприятиях,
-привлечение студентов на неполные ставки,
-повышение роли студента в системе взаимодействия вуз-студент-работодатель через выстраивание индивидуальных карьерных траекторий.

Результат форума: обмен лучшими практиками подготовки и адаптации молодых специалистов, повышения удовлетворенности работодателей количеством и качеством выпускников, формирование оптимальных активностей, нетворкинг.

(Использована информация Центра карьеры ЮФУ)